Haben Sie ein freundliches Team mit geringer Fluktuation und geringen Fehlzeiten?
Die ersten Kontakte haben Ihre Patienten in der Regel nicht zu Ihnen, sondern zu einer Mitarbeiterin aus Ihrem Team. Ein motiviertes, freundliches und kompetentes Team ist für Sie die beste Visitenkarte. Nehmen Sie mit Ihrer guten Führung Einfluss auf die Fehlzeiten und die Arbeitsweise Ihres Teams.
Ein Coaching zum Thema Führung Ihres Praxisteams bietet Ihnen einen Überblick über Führungsstile und eine Einordnung und Weiterentwicklung Ihres eigenen Stils.
Damit Sie sich eine Vorstellung über die Inhalte machen können, stelle ich Ihnen hier einige Themen vor:
- Wie erzeuge ich ein motivierendes Arbeitsklima in meinem Team?
- Wie kann ich Konflikte im Team lösungsorientiert behandeln?
- Wie kritisiere ich konstruktiv?
- Wie schaffe ich optimale Abläufe in meiner Praxis durch Delegation?
- Welchen Nutzen habe ich durch eine gute Fehlerkultur? Wie können Sie Fehler für Verbesserungen nutzen?
- Wie können meine Körpersprache und meine Stimme mich unterstützen?
Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuelle Situation. Sie erhalten einen individuellen, zielorientierten und effizienten Input für Verbesserungen Ihrer Praxis.
Ziele:
- Jede Ihrer Mitarbeiterinnen kennt ihre/seine Verantwortungsbereiche.
- Die Verantwortlichkeiten an den Schnittstellen sind klar definiert, und die Kommunikation ist sachlich.
- Es besteht ein Vertrauensverhältnis sowohl bei den Mitarbeiterinnen untereinander wie zu Ihnen und Ihren Patienten.
- Die Mitarbeiterinnen erfahren Anerkennung für ihre Arbeit.
- Alle Ihre Mitarbeiterinnen denken und handeln im Sinne des Gesamtziels.
Ihr Nutzen: Ihr Team geht auch bei einer hohen Arbeitsbelastung konzentriert, geduldig und freundlich mit Ihren Patienten um.
Bitte rufen Sie mich einfach an oder nutzen Sie den Rückrufservice!